Formation
Schulung
Inhouse- und externe Schulungen, um Kompetenzen aufzubauen und bewährte Praktiken nachhaltig zu verankern.
Inhouse-Schulung
Maßgeschneiderte Schulungen direkt in Ihren Räumlichkeiten, angepasst an Ihren Kontext, Ihre Prozesse und Ihren Reifegrad. Aktive Pädagogik, Praxisszenarien und konkrete Fallbeispiele aus Ihrem operativen Alltag.
Unternehmensübergreifende Schulung
Offene Seminare, die Teilnehmer aus verschiedenen Organisationen zusammenbringen. Ideal für Erfahrungsaustausch, Vergleich von Praktiken und Aufbau eines professionellen Netzwerks in einem strukturierten Rahmen.
Katalog
Unsere Schulungen
Wählen Sie eine Schulung und erhalten Sie das detaillierte Programm per E-Mail.
Lean Management
Comprendre les fondamentaux du Lean
Acquérir les principes fondamentaux du Lean Management et identifier les 8 gaspillages.
La démarche 5S
Mettre en œuvre la méthode 5S pour améliorer l'organisation des postes de travail.
Les outils du Lean Management
Maîtriser VSM, Kaizen, Kanban, SMED et Poka-Yoke pour améliorer les processus.
Le management visuel
Mettre en place un management visuel efficace pour piloter la performance au quotidien.
Réalisation de standards de travail opérationnel
Formaliser et améliorer les standards de travail pour garantir la cohérence des pratiques.
Gestion des stocks en Lean
Optimiser la gestion des stocks en appliquant les principes du Lean Management.
Qualität
Initiation à la qualité
Acquérir les bases du management de la qualité et contribuer à une démarche qualité.
SMQ – ISO 9001
Comprendre la norme ISO 9001 et participer à la mise en place d'un Système de Management de la Qualité.
Approche processus
Comprendre et mettre en œuvre l'approche processus dans une organisation.
Maîtrise des non-conformités
Savoir identifier, analyser et traiter les non-conformités avec des actions correctives efficaces.
L'enquête de satisfaction
Construire, exploiter et analyser une enquête de satisfaction client pour piloter l'amélioration.
Méthodes et analyses de résolution de problèmes
Maîtriser les méthodes structurées d'analyse et de résolution de problèmes (8D, 5 pourquoi, Ishikawa, PDCA).
Évaluation des fournisseurs
Mettre en place un système d'évaluation et de pilotage de la performance des fournisseurs.
Abgedeckte Bereiche
ISO 9001, ISO 9004, ISO 14001, ISO 19011, ISO 45001 Standards · Qualitätswerkzeuge · QSE-Sensibilisierung und Performance-Kultur.