Formation
Formation
Des formations intra et extra entreprise pour monter en compétences et ancrer durablement vos bonnes pratiques.
Formation intra-entreprise
Formations sur-mesure dispensées directement dans vos locaux, adaptées à votre contexte, vos processus et votre niveau de maturité. Pédagogie active, mises en situation et cas concrets tirés de votre réalité opérationnelle.
Formation inter-entreprises
Sessions en format ouvert réunissant des participants de différentes organisations. Idéal pour partager les retours d'expérience, confronter les pratiques et construire un réseau professionnel dans un cadre structurant.
Catalogue
Nos formations
Sélectionnez une formation et recevez son programme détaillé par email.
Lean Management
Comprendre les fondamentaux du Lean
Acquérir les principes fondamentaux du Lean Management et identifier les 8 gaspillages.
La démarche 5S
Mettre en œuvre la méthode 5S pour améliorer l'organisation des postes de travail.
Les outils du Lean Management
Maîtriser VSM, Kaizen, Kanban, SMED et Poka-Yoke pour améliorer les processus.
Le management visuel
Mettre en place un management visuel efficace pour piloter la performance au quotidien.
Réalisation de standards de travail opérationnel
Formaliser et améliorer les standards de travail pour garantir la cohérence des pratiques.
Gestion des stocks en Lean
Optimiser la gestion des stocks en appliquant les principes du Lean Management.
Qualité
Initiation à la qualité
Acquérir les bases du management de la qualité et contribuer à une démarche qualité.
SMQ – ISO 9001
Comprendre la norme ISO 9001 et participer à la mise en place d'un Système de Management de la Qualité.
Approche processus
Comprendre et mettre en œuvre l'approche processus dans une organisation.
Maîtrise des non-conformités
Savoir identifier, analyser et traiter les non-conformités avec des actions correctives efficaces.
L'enquête de satisfaction
Construire, exploiter et analyser une enquête de satisfaction client pour piloter l'amélioration.
Méthodes et analyses de résolution de problèmes
Maîtriser les méthodes structurées d'analyse et de résolution de problèmes (8D, 5 pourquoi, Ishikawa, PDCA).
Évaluation des fournisseurs
Mettre en place un système d'évaluation et de pilotage de la performance des fournisseurs.
Domaines couverts
Référentiels ISO 9001, ISO 9004, ISO 14001, ISO 19011, ISO 45001 · Outils qualité · Sensibilisation QSE et culture de la performance.